|
|
|
|
|
開業するにあたっては、明確なビジョンを持ち、
これに基づく経営方針および診療方針を策定したうえで、診療形態や事業計画を検討する必要があります。 ビジョン達成を実現できる将来像を確固たるものにするためには、
その基盤確立プロセスに充分な時間をかけて綿密な準備を進めなければなりません。
開業準備の項目は多彩に有りますが、大まかにまとめると「カネ」・「モノ」・「ヒト」の3項目になります。
「カ ネ」 ・・・資金調達が最重要です。計画があっても資金調達がうまくいかないと開業は出来ません。
「モ ノ」 ・・・土地や建物、テナント、医療機械などの設備投資を確定し、進めます。
「ヒ ト」
・・・患者様や従業員、先生やご家族です。ご家族の協力と理解が必要であると共に、有能なスタッフの存在が開業の成否を決めます。優秀な人材と教育、研修が重要です。
スケジュール管理は重要です。一日単位のスケジュールを立案しましょう。
開業に向けた標準的な準備スケジュールは、次のとおりです。
|
|
|